Connaître la démarche de l’élaboration du budget d’action.Piloter, c'est prévoir. Budget prévisionnel et budget d'action sont des outils financiers incontournables dans le cadre des demandes de subvention et indispensables à la gestion associative.Fondée sur des cas pratiques, cette formation vous permet de construire et d'analyser le budget de votre association.
Connaître la démarche de l’élaboration du budget d’action.
Piloter, c’est prévoir.
Budget prévisionnel et budget d’action sont des outils financiers incontournables dans le cadre des demandes de subvention et indispensables à la gestion associative.
Fondée sur des cas pratiques, cette formation vous permet de construire et d’analyser le budget de votre association.
Objectifs
-Connaître la démarche de l’élaboration du budget d’action.
-Chiffrer, présenter et argumenter son budget.
-Savoir tenir compte des différents éléments du chiffrage et veiller aux points de vigilance.
Programme
1ère demi-journée :
1/ La démarche prévisionnelle et les différents types de budgets
• Eléments du chiffrage :
– Charges indirectes
– Contributions volontaires
– Notion d’amortissements
– Bases de calcul de coût du personnel
•Elaboration des budgets d’action à partir de plusieurs cas pratiques :
– Travail en groupes
– Support « trame de chiffrage »
2ème demi-journée :
1/ Présentation des budgets
• Supports dont le modèle du dossier unique de demande de subvention.
• Expliquer et argumenter son budget d’action
• Les points de vigilance
L’organisateur est : Chambre des associations