Comparatateur des programmes des élections municipales à Chevilly-Larue

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Sélectionner deux candidats aux municipales 2020 à Chevilly-Larue pour comparer leurs programmes :

Susan Canelas-Drezet

Écologie (transition écologique, vélo, animaux...)

  • Faire entrer Chevilly-Larue dans le label « Ville amie des animaux »
  • Mise en place d’un plan de végétalisation de la ville
  • Rendre les bâtiments moins énergivores
  • Création d’un comité pour piloter la transition écologique à l’échelon local
  • Instauration d’une collecte municipale des déchets verts et ouverture de la déchetterie sur des plages horaires plus larges, sans limite de passage par habitant
  • Mise en place d’un plan de consommation durable et de lutte contre les gaspillages
  • Poursuite du remplacement progressif des véhicules communaux par des voitures et camions
    propres
  • Mise en place de critères environnementaux dans les achats publics communaux
  • Instauration de chartes écologiques
  • Promotion des circuits courts au sein des services municipaux
  • Sensibilisation aux enjeux et aux bonnes pratiques écologiques
  • Mise en place de navettes propres assurant une desserte des quartiers
  • Création d’une aire de covoiturage et de bornes de recharge pour les véhicules électriques
  • Mise en place d’un Atelier Vélo participatif et solidaire
  • Organisation d’un service de « Pédibus » scolaire
  • Mise en place pour les écoles d’un plan spécifique d’isolation thermique
  • Généralisation des lampadaires à éclairage solaire intégré avec détecteur de présence
  • Fourniture d’un composteur et/ou d’un récupérateur d’eau de pluie
  • Agir pour la biodiversité : ruches, zones refuges pour les oiseaux…
  • Aménagement de nouveaux jardins partagés
  • Remplacement des arbres allergisants
  • Mise en place d’un dispositif de parrainage d’arbre

Urbanisme

  • Réviser le PLU (Plan Local d’Urbanisme)
  • Réaliser un audit complet de la voirie municipale
  • Installation d’arbres photovoltaïques

Logements

  • Inciter les constructeurs à prévoir 2 places de parking par logement
  • Inciter les bailleurs sociaux à remédier aux cas de logements insalubres
  • Maintenir une mixité sociale avec un plafond maximum de logements sociaux

Sécurité

  • Augmentation des effectifs : 1 agent pour 1000 habitants
  • Intégration de la PM au dispositif Vigilance Vacances
  • Augmentation du nombre de caméras de vidéoprotection
  • Mise en place d’un Centre de Supervision Urbaine (CSU)avec agents dédiés, présents 24h/24 et 7j/7
  • Instauration d’un « véritable Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (CLSPD) »
  • Création de 2 médiateurs de nuit
  • Ville pilote du bracelet anti-rapprochement
  • Structurer l’offre de relogement pour les victimes de violences conjugales
  • Proposer des cours de self-defense aux Chevillaises
  • Boîtier d’alerte anti-intrusion dans les écoles
  • Dispositif Alerte Commerçants

Social

  • Création d’une mutuelle municipale
  • Mise en place de l’Analyse des Besoins Sociaux de la Ville au sein du CCAS
  • Renforcement du transport à la demande pour les Chevillais fragilisés
  • Soutien au recrutement d’assistants médicaux
  • Aide au maintien des pharmacies existantes
  • Création d’une plateforme de télémédecine
  • Création d’un accueil de jour gériatrique
  • Incitation à la formation toutes générations aux premiers secours

Handicap

  • Mise aux normes d’accessibilité

Démocratie locale (participation des citoyens, démarches administratives

  • Permanence hebdomadaire des élus municipaux dans les quartiers
  • Retransmission des Conseils municipaux sur le site internet de la commune
  • Installation de défibrillateurs dans tous les bâtiments municipaux
  • Mise en place de formation premier secours pour tous les agents municipaux
  • Favoriser les actions des Comités de Quartier

Finances locales

  • Maintien du taux d’imposition actuel sans augmentation
  • Baisse de la dette par habitant

Seniors

  • Constitution d’un Comité Consultatif des Seniors
  • Mise en place d’ateliers Seniors pour favoriser le maintien à domicile et préserver le capital santé (prévention des chutes, mémoire…)
  • Soutien à la mise en place de colocations intergénérationnelles
  • Création d’activités intergénérationnelles

Education - Jeunesse - Petite enfance

  • Audit complet et mise aux normes des bâtiments scolaires et de la cuisine centrale
  • Augmentation de l’offre d’accueil Petite Enfance
  • Instauration d’un service minimum d’accueil dans les écoles
  • Mise en place d’une navette écoles > lieux de pratiques sportives
  • Ouverture à un public plus large de l’offre de colonies thématiques pour enfants
  • Soutien à la création d’une école de langues et cultures étrangères,
  • Sensibilisation des élèves des écoles élémentaires à la Sécurité routière
  • Mise en place d’aides au financement du permis de conduire pour les 18-25 ans
  • Développer le sens civique des jeunes Chevillais par un partenariat avec les Sapeurs-Pompiers

Restauration collective (cantines, repas à domicile)

  • Diversification et montée en qualité des repas dans les cantines

Développement économique

  • Instaurer un marché bio nocturne (18 h / 21 h) en semaine
  • Renforcer l’accompagnement aux porteurs de projets
  • Créer un espace de coworking (micro-entrepreneurs…)
  • Développer des locaux d’activités artisanales
  • Partenariats ville-entreprises-commerces pour favoriser l’emploi
  • Favoriser le maintien et la création de commerces avec le soutien d’un expert du management de centre-ville et de quartiers
  • Mise en place d’une application numérique municipale
  • Mise en place de bornes municipales numériques
  • Installation de bornes WIFI dans les parcs
  • Mise en ligne d’un répertoire géolocalisé des commerçants
  • Lancement des loisirs numériques dans tous les accueils de loisirs de la Ville
  • Initiation d’un « Permis Internet »
  • Numérisation des écoles avec des tableaux numériques
  • Soutenir le développement des activités de la Ferme du Saut du Loup

Loisirs Culture

Sport

  • Audit complet et mise aux normes des équipements sportifs
  • Réhabilitation complète du Parc des Sports
  • Création d’une bourse pour les sportifs chevillais de haut niveau
  • Aide à la professionnalisation de l’encadrement sportif
  • Accueil d’événements sportifs de haut niveau
  • Création d’un « Pass’Sports Famille »

Yacine Ladjici

Écologie (transition écologique, vélo, animaux...)

  • Créer une charte municipale éco-responsable à destination des promoteurs immobiliers
  • Multiplier par 2 le nombre d’arbres et d’arbustes plantés en 6 ans
  • Améliorer le réseau de chauffage de la géothermie et installer de nouveaux panneaux solaires
  • Organiser la collecte des déchets verts et des composts par les services municipaux
  • Expérimenter l’éclairage public à énergie solaire et adapter l’intensité lumineuse en fonction de l’heure
  • Installer des récupérateurs de pluie dans les bâtiments municipaux et promouvoir leur installation chez les particuliers
  • Créer de nouveaux espaces verts et végétaliser le bâti
  • Mettre en place un plan de stationnement qui limite les nuisances issues de la pollution des véhicules
  • Mettre en place une aide municipale sous conditions de ressources pour l’acquisition de véhicules électriques ou peu polluants en remplacement d’un véhicule Critair 5
  •  Construire de nouvelles pistes cyclables
  • Mettre en place une navette de transport municipale écologique inter-quartiers
  • Créer un dispositif de location de vélos de courte et longue durée pour favoriser les circulations alternatives
  • Installer des parkings à vélos sécurisés
  • Proposer un ramassage scolaire en pédibus
  • Installer 4 parcs de quartier
  • Créer des brigades citoyennes de propreté et de sensibilisation
  • Fournir des sacs bio dégradables pour la collecte des déchets verts
  • Planter des arbres fruitiers sur le périmètre communal et organiser la cueillette partagée
  • Transformer 100% du parc véhicule municipal en électrique ou très peu polluant
  • Mettre en place un atlas de la biodiversité des espèces animales et végétales
  • Inscrire Chevilly-Larue dans la démarche « Label villes et villages étoilés »
  • Intégrer de nouveaux animaux à la ferme du Saut du Loup (vaches, moutons,
    poneys)
  • Viser 70% des démarches administratives possibles en ligne en 2026 en complément des démarches papier habituelles
  • Améliorer l’isolation thermique des bâtiments municipaux
  • Redynamiser la cellule municipale d’aide à la rénovation thermique des habitations
  • Créer un concours municipal annuel appelé : familles à zéro déchet
  • Accompagner les citoyens dans l’installation de composteurs via la RIVED
  • Créer une recyclerie en lien avec la RIVED (service public de valorisation des déchets)
  • Développer une filière municipale d’agriculture biologique urbaine
  • Installer des frigos solidaires
  • Organiser avec l’appui d’associations des Disco-Soupes solidaires avec les invendus du marché
  • Installer des bornes de recharge pour les véhicules électriques et hybrides dans tous les quartiers de la ville et installer des aires de covoiturage
  • Créer un parc municipal dédié aux animaux
  • Accompagner des citoyens dans la création d’une association municipale pour favoriser le bien-être animal
  • Soutenir les associations qui protègent les animaux

Urbanisme

  • Renommer le nom de l’arrêt de bus de la cité des Sorbiers
  • Imaginer un nouveau centre-ville en concertation avec les citoyens
  • Réviser le plan local d’urbanisme pour mettre fin au bétonnage de la ville
  • Installer des lampadaires LED
  • Généraliser le stationnement résidentiel pour réserver les places disponibles aux habitants de Chevilly-Larue
  • Installer des fontaines à eau à différents endroits de la ville

Logements

  • Mener une politique de mixité sociale sur le logement en limitant le nombre de logements sociaux dans les futurs projets

Sécurité

  • Créer 3 postes de police municipale de quartier plutôt qu’un seul poste central
  • Equiper et former les policiers municipaux
  • Augmenter les moyens dédiés à la prévention
  • Installer des caméras de vidéo protection reliées à un centre de supervision
  • Multiplier le nombre de policiers municipaux par 3
  • Fournir un local adapté aux éducateurs spécialisés

Social

  • Proposer une mutuelle médicale municipale qui offre une garantie de prestations et de tarifs très attractifs
  • Regrouper toutes les démarches de solidarité dans un guichet municipal unique
  • Créer une bourse municipale sous conditions de ressources pour les bacheliers
  • Mettre en place une ressourcerie au sein du futur café associatif
  • Mettre en œuvre un programme de rapprochement entre voisins à l’aide d’une association dédiée dans chaque quartier
  • Créer une maison de la parentalité pour accompagner les familles et lutter contre les violences conjugales

Handicap

  • Mettre en place une aide municipale pour les personnes en situation de handicap
  • Créer un service unique dédié au handicap pour faciliter les démarches et l’accompagnement
  • Aménager les trottoirs et rendre accessibles tous les bâtiments publics

Démocratie locale (participation des citoyens, démarches administratives

  • Mettre en ligne les conseils municipaux et mettre en place une séance de questions réponses.
  • Créer une commission citoyenne indépendante pour l’attribution des logements sociaux et des places en crèche
  • Faire signer la charte Anticor à tous les élus de la future majorité municipale
  • Interdire tous les risques de conflit d’intérêt des élus municipaux
  • Publication du cumul des indemnités du maire et des élus municipaux
  • Créer une application mobile pour les démarches municipales
  • Créer une chaine vidéo en ligne d’information municipale
  • Centraliser la gestion technique de la ville dans un seul outil informatique

Finances locales

  • Ne pas augmenter les taux municipaux de la taxe d’habitation et de la taxe foncière sur toute la mandature
  • Mettre sous surveillance toutes les dépenses qui ne profitent pas directement aux citoyens
  • Réaliser un audit complet de la gestion municipale des 10 dernières années
  • Baisser de 8% les indemnités des élus municipaux et assurer une juste répartition
    entre tous les élus (majorité et opposition)
  • Réaliser des économies sur les frais de représentation du maire
  • Renforcer l’aide matérielle et financière aux associations
  • Mettre en place un budget participatif annuel
  • Solliciter de nouvelles subventions auprès de la métropole et de la région Ile-de-France
  •  Renégocier tous les emprunts détenus par la ville de Chevilly-Larue

Seniors

  • Créer un nouvel espace seniors dynamique avec plus de services
  • Mettre en place un passeport culturel annuel donnant accès à toute l’offre culturelle de la ville à des tarifs préférentiels
  • Implanter de nouveaux bancs pour les seniors
  • Créer un accueil, animation musicale quotidienne de type ‘’Piano-Bar-Chant’’ dans le futur espace seniors
  • Mettre en place un suivi médical avec un nutritionniste dans le futur espace seniors
  • Créer un conseil local des seniors chargé d’imaginer de nouveaux services et de nouvelles animations
  • Proposer des cours d’informatique à tous les seniors pour 1 euro symbolique par séance
  • Impliquer les seniors dans les projets éducatifs locaux pour organiser la transmission des savoirs
  • Mettre en place une nouvelle aide municipale pour les seniors sur la carte de transport en commun
  • Fournir un ordinateur portable sous conditions de ressources à tous les seniors qui en font la demande
  • Créer un service de livraison des courses en lien avec l’association des commerçants de Chevilly-Larue
  • Créer un service municipal pour impliquer les jeunes dans les activités intergénérationnelles

Education - Jeunesse - Petite enfance

  • Construire une nouvelle école pour alléger la charge des groupes scolaires actuels
  • Rénover progressivement toutes les écoles de la ville
  • Créer des classes à thèmes en collaboration avec l’éducation Nationale : citoyenneté, arts plastiques, théâtre, cinéma, conte et patrimoine
  • Améliorer l’équipement des écoles en matériel connecté
  • Mettre en place un service minimum pour les parents en cas de grève
  • Créer un pôle diagnostic scolaire pour aider les parents à suivre leurs enfants
  • Organiser une journée annuelle d’échange avec les collégiens et les lycéens
  • Augmenter les subventions municipales pour les sorties scolaires culturelles
  • Créer un service municipal d’apprentissage de l’Anglais
  • Accompagner les parents et assurer le bien-être des tout-petits
  • Créer une nouvelle crèche municipale
  • Agrandir la ludothèque et élargir ses horaires
  • Donner plus de moyens et développer le relais des assistantes maternelles
  • Rétablir l’allocation différentielle pour la garde du jeune enfant
  • Mettre en place une commission citoyenne indépendante pour l’attribution des places en crèche
  • Créer un studio municipal d’enregistrement de musique pour valoriser les talents
  • Mettre en place un conseil des jeunes
  • Organiser un festival de musique urbaine soutenu et parrainé par des artistes connus
  • Mettre en place un café citoyen animé et piloté par les jeunes
  • Aider les jeunes à se constituer en association
  • Développer des actions de solidarité internationale des jeunes
  • Organiser des compétitions sportives municipales inter quartiers
  • Créer un fond municipal pour permettre aux jeunes de voyager et d’apprendre
  • Créer un bureau des stages pour les lycéens et les collégiens
  • Signer des conventions avec les entreprises implantées dans la ville afin de donner un accès privilégié aux emplois disponibles aux jeunes Chevillais

Restauration collective (cantines, repas à domicile)

  • Organiser la transition vers une alimentation majoritairement bio et issue des circuits courts dans les cantines scolaires
  • Proposer un repas végétarien tous les jours

Développement économique

  • Créer un marché couvert en lien avec le nouveau centre-ville
  • Attirer une école d’ingénieurs et un institut de formation dans le domaine de la gastronomie
  • Créer une Maison des nouveaux projets pour permettre aux entrepreneurs d’héberger leur entreprise et se focaliser sur le lancement de leur idée
  • Attirer de nouvelles entreprises dans la ville
  • Créer un espace de coworking (espace de travail collaboratif) et des salles de réunions réservables pour les entrepreneurs
  • Limiter les augmentations d’impôts pour les entreprises et les commerçants
  • Développer des politiques d’incitation au recrutement des Chevillaises et des Chevillais par les entreprises locales
  • Donner du poids à l’association des commerçants pour l’organisation d’événements
  • Faciliter les démarches administratives des commerçants avec la ville
  • Créer un conseil des commerçants avec 5 réunions annuelles avec les élus municipaux
  • Mettre en place un système de tarifs préférentiels pour les habitants de Chevilly-Larue

Loisirs Culture

  • Investir dans l’agrandissement du Conservatoire de musique
  • Organiser un festival culturel annuel
  • Augmenter les subventions aux associations culturelles
  • Augmenter le nombre de places au Conservatoire de musique et de danse
  • Augmenter les temps d’ouverture de la médiathèque
  • Organiser un festival du court métrage et des arts vivants
  • Créer un café associatif et culturel
  • Organiser un grand concours culinaire annuel par quartier
  • Généraliser la classe musique avec prêts d’instruments
  • Proposer des activités ludiques en lien avec les jeux de société dans les centres de loisirs
  • Créer des expositions culturelles permanentes sur la clôture du parc du Petit Leroy
  • Soutenir les associations qui proposent des rapprochements entre voisins
  • Créer un Pass’ sports et culture unique
  • Organiser des voyages citoyens participatifs à destination d’événements culturels internationaux
  • Créer des partenariats avec des villes étrangères reconnues pour leur excellence écologique
  • Développer le jumelage avec des villes anglophones dans le cadre du projet de service municipal d’apprentissage de l’anglais

Sport

  • Augmenter les subventions à destination des associations sportives
  • Créer un espace sports et santé pour les citoyens atteints d’une maladie chronique
  • Créer une ‘’Fan Zone’’ dans le parc du petit Leroy pour suivre les grands événements sportifs
  • Créer un espace municipal pour imaginer de nouveaux projets sportifs à l’échelle de la ville
  • Déplacer le City Stade des Sorbiers vers un nouvel emplacement
  • Construire une maison des arts martiaux pour regrouper toutes les associations qui proposent des activités autour des sports de combat
  • Construire un deuxième terrain synthétique dans le parc des sports
  • Créer une salle de musculation municipale sous gestion associative

Stéphanie Daumin

Écologie (transition écologique, vélo, animaux...)

  • Géothermie : raccorder les nouveaux immeubles de logements, bureaux et équipements publics de l’écoquartier Anatole France – Meuniers
  • Développer l’agenda 21
  • La mise en œuvre d’un plan climat – air – énergie – eau et déchets
  • 100% véhicules électriques ou hybrides ou autres avec la voiture de demain
  • Poursuivre l’éco-pâturage pour faire de la place à l’animal en ville
  • Réduire l’empreinte carbone avec le métro
  • Des bornes de recharge pour les véhicules électriques dans tous les quartiers
  • Promouvoir à la Métropole du Grand Paris et auprès de l’Etat la nécessité d’augmenter les aides aux particuliers pour qu’ils puissent acheter des véhicules propres
  • Favoriser le compostage pour les petits déchets verts avec les composteurs mis à disposition
  • Créer des ateliers de réparation et d’échanges de savoir-faire
  • Sensibiliser à l’achat en vrac, à limiter l’usage du plastique
  • Instaurer le tri sélectif pour les poubelles des rues, parcs et jardins
  • Une déchèterie mobile dans les quartiers une fois par mois
  • Des broyeurs prêtés aux Chevillais pour les tailles d’arbres et haies, le broyat sert ensuite à isoler les plantations pour l’hiver
  • Une ressourcerie intercommunale, un « répar-café » et un fab-lab pour réparer les objets et leur offrir une 2e vie
  • Généraliser la récupération des eaux de pluie dans les nouveaux bâtiments et espaces publics et inclure cet objectif dans la charte environnementale des promoteurs
  • Agir avec les villes voisines, pour récupérer du Syndicat des eaux de la région parisienne
    (SEDIF) la compétence de l’eau et faire le choix de la gestion publique de l’eau
  • Un nouveau bassin de rétention pour le quartier Bretagne, prévu dans le secteur des Meuniers, qui sera aussi un parc public, théâtre de verdure, à même d’accueillir spectacles et
    animations
  • Protéger les quartiers d’une densification outrancière : futur Plan Local d’Urbanisme
  • Convaincre les villes voisines d’adhérer à Vélib
  • Expérimenter les pédibus ou vélobus
  • Augmenter la prime à l’achat d’un vélo électrique en partenariat avec la Région
  • Faciliter la mise en place d’ateliers de réparation de vélos Clos Saint-Michel, à deux pas de la future station de métro
  • Ouvrir 4 nouveaux parcs comme dans l’éco-quartier Anatole France, Quartier des Meuniers…
  • Des cheminements piétons végétalisés entre les quartiers
  • Installations près du métro des garages à vélo abrités et sûrs, des attache-vélos devant les bâtiments publics et dans les lieux de vie
  • Un réseau communal de pistes cyclables raccordé aux pistes des villes voisines
  • Planter 200 nouveaux arbres avec des fleurs aux pieds des arbres chaque fois que possible
  • Généraliser la gestion différenciée des espaces verts : tonte tardive et sélective, adaptation aux espèces…
  • Expérimenter le fleurissement participatif de petits espaces verts
  • Planter des fleurs mellifères, pour les abeilles
  • Installer des nichoirs et hôtels à insectes
  • Faire un inventaire de la faune et de la flore

Urbanisme

  • Des espaces publics bien aménagés et végétalisés autour de la « station dite MIN Porte de Thiais », pour sécuriser et repenser l’espace, obtenir de la Région son changementde nom : « Cité de la Gastronomie, Marché International – Chevilly-Larue Rungis »
  • Redéfinir avec la RATP la carte des bus suite à l’arrivée du métro, afin de ne pas voir réduite
    la qualité de la desserte fine
  • Du stationnement résidentiel dans tous les quartiers
  • Des parkings publics supplémentaires, notamment pour les clients des commerces
  • Une fontaine aménagée sur la place Nelson Mandela
  • Un parvis du cimetière intercommunal réaménagé conformément aux conclusions de la
    concertation publique sur le sujet
  • Rénover les bâtiments existants, fortement dégradés
  • Etudier la possibilité de transférer la mairie dans les jardins classés du Monastère si les conditions d’équilibre économique le permettent

Logements

  • Une intégration au dispositif d’encadrement des loyers

Sécurité

  • Soutien à la parentalité, lutte contre le décrochage scolaire, animateurs de rue
  • Actions de prévention, en partenariat avec la Police et la Justice
  • Conseil local de sécurité et de prévention de la délinquance : un travail avec la Police et la Justice pour identifier les problèmes et les traiter
  • Conseil des droits et devoirs de famille : travail avec les familles rencontrant des difficultés avec leurs enfants
  • Des ateliers de prévention auprès des retraités et des jeunes
  • Travail partenarial avec la Police Nationale, si nécessaire le Parquet, les autres services municipaux, les acteurs éducatifs, socio-culturels et sportifs
  • Poste de police municipale, ouvert au public tous les jours de la semaine
  • Equipement adapté aux besoins : véhicule sérigraphié et radioéquipé en connexion avec la police nationale, équipements de défense (bombes lacrymogène, bâton de défense)
  • Extension de la vidéo surveillance à la nouvelle Maison pour Tous, la future école, le mail Rosa Parks, le parc et la place du cœur de ville, ainsi que les abords des futures stations de métro et cheminements piétons
  • Avec les bailleurs, installation de caméras dans les halls d’immeubles et les garages souterrains
  • Hébergement d’urgence des femmes victimes de violences et de leurs enfants et dispositif d’écoute et de soutien aux victimes : permanences gratuites de psychologues spécialisés

Social

  • Une fiscalité basse avec des quotients pour permettre à tous d’accéder au service public
  • Une mutuelle de santé moins chère pour tous les Chevillais intéressés, négociée avec une mutuelle reconnue nationalement
  • Des services médicaux et paramédicaux dans le quartier Larue dans les locaux rénovés du
    parvis du cimetière
  • Mieux faire connaître le Centre de santé des Halles et la Maison médicale Pasteur
  • Participer au salon du handicap et initier des actions en faveur du bien-vivre des personnes
    atteintes de handicap
  • Développer les permanences sur les droits et les aides
  • Création d’un observatoire de l’égalité, plan d’action dans le cadre du Plan local de
    sécurité et de prévention de la délinquance
  • Un lieu d’hébergement d’urgence pour les femmes victimes de violences
  • Permanence physique et téléphonique d’un psycholoque spécialisé et aide au relogement
  • Solidarité intergénérationnelle en créant des échanges avec les jeunes enfants, des activités
    mixtes jeunes-séniors, en participant au soutien scolaire

Handicap

  • Programme d’adaptation des bâtiments publics pour l’accès des personnes à mobilité réduite
  • Services à la personne pour les petits travaux à la maison
  • Résidence services pour les personnes âgées, avec hébergement à Anatole France
  • Extension du transport à la demande pour se rendre vers les centres médicaux ou hospitaliers

Démocratie locale (participation des citoyens, démarches administratives

  • Des débats publics et des référendums métropolitains sur les enjeux importants
  • Redynamiser les comités de quartier en dessinant la nouvelle carte des quartiers
  • Filmer les séances du Conseil municipal
  • Organiser des référendums d’intérêt local
  • Créer une application dédiée pour signaler à la mairie les problèmes constatés sur le terrain ou faire des suggestions
  • S’engager vers la smart city en utilisant les technologies de l’information pour améliorer la qualité des services urbains et simplifier votre vie
  • Adhérer à la charte Anticor qui propose les règles de fonctionnement démocratique des collectivités locales et qui en vérifie leur application
  • Des Conseils des citoyens pour dialoguer avec les élus et faire les propositions, ce sera
    aussi un observatoire des engagements

Finances locales

  • Continuer la recherche de subventions et mécénat

Seniors

Education - Jeunesse - Petite enfance

  • Une aide financière pour les bacheliers s’engageant dans des études supérieures
  • Une nouvelle école dans l’écoquartier
  • Une salle de sports, pour les scolaires, ouverte aux associations locales
  • La réduction des effectifs dans les autres écoles en redessinant, grâce à la nouvelle
    école, la carte scolaire
  • Partenariats entre l’école, les arts et le sport : la musique, le conte, le théâtre, les arts plastiques, mais aussi les pratiques sportives
  • Plan pluriannuel de rafraîchissement des écoles pour les périodes de canicules
  • Réservation de salles pour la révision des examens à la médiathèque et dans les quartiers
  • Poursuite de l’apprentissage de la natation pour les écoliers au sein de la piscine rénovée
  • 20 berceaux supplémentaires dès la rentrée de septembre 2020, au sein de la crèche départementale, dans l’éco quartier Anatole France
  • Un nouveau Centre de PMI, déplacé rue Dericbourg, pour un meilleur accueil des familles
  • Développer l’aide à la parentalité
  • Renforçer, en lien avec les associations, les clubs parents, les cafés parents, pour les échanges d’expériences, et développer les rendez-vous individuels
  • Organiser des conférences pour tenir collectivement le rôle d’aidant
  • Repenser les actions du service municipal de la jeunesse, notamment en aménageant des lieux dédiés dans les différents quartiers avec des animateurs du service jeunesse et en
    diversifiant les activités proposées
  • Pour la réouverture de classes que l’Etat voulait fermer
  • Pour l’ouverture, au lycée Pauline Rolland, des spécialités promises par le Ministère dans le cadre de la réforme du bac
  • Maintien du Centre d’information et d’orientation

Restauration collective (cantines, repas à domicile)

  • Initiation des enfants au tri des déchets, à la chasse au gaspillage, à la saisonnalité
  • Plus de bio dans les assiettes
  • Des circuits courts à privilégier
  • Un menu végétarien chaque jour pour tous ceux qui le souhaitent

Développement économique

  • Les terrains encore en friche le long de la D7 seront dédiés à l’activité économique
  • Les « jobs dating »
  • Sessions de recrutements de Chevillais pour les entreprises qui s’installent : le
    supermarché du cœur de ville, les entreprises de BTP, le métro et dernièrement la Poste…
  • La Cité de la gastronomie sera aussi un lieu d’accueil pour les entreprises et de parcours de formation aux métiers de la gastronomie
  • Soutien à l’économie sociale et solidaire et aux SCOP
  • Partenariat entre Comité de bassin d’emploi, Service jeunesse, Service économique, Mission
    locale, Maison pour tous pour faire connaitre les offres d’emplois
  • Des espaces de coworking : espaces professionnels pour les PME et particuliers
  • Rencontres avec les entreprises pour renforcer leurs liens avec le territoire
  • Développer une stratégie commerciale pour le quartier Larue et pour le quartier Bretagne autour de la future gare

Loisirs Culture

  • Développer l’apprentissage de la musique par ordinateur et des musiques actuelles
  • Créer un studio d’enregistrement de musique, complémentaire au studio de répétition
  • Soutenir la création d’une librairie
  • Créer des sessions de découverte des métiers du domaine culturel
  • Créer un événement et un lieu d’exposition pour accueillir les créations artistiques des Chevillais
  • Développer les arts numériques
  • Embellir la ville par des créations d’artistes
  • Dynamiser la place devant l’entrée du théâtre en un lieu de vie avec peut-être une brasserie
  • Un festival biennal
  • En 2021, organiser : conte, gasronomie, spectales, expositions, Salon du Livre…
  • Un nouveau conservatoire de musique et de danse
  • Une nouvelle salle pour les événements familiaux

Sport

  • Des « street work out », parcours sportif avec des agrès répartis sur l’espace public à travers les quartiers
  • Créer un espace multisport de ballon près de la future gare du métro des Meuniers
  • Une nouvelle salle de sports, ouverte le soir et les week-ends aux associations locales au sein de la future école
  • Un nouveau terrain de rugby, dès 2021 et son club-house rue du Stade
  • Une piste d’athlétisme rénovée
  • Les installations de tir à l’arc améliorée
  • Le gymnase Marcel Paul rénové
  • Créer un deuxième terrain de football
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