Comparatateur des programmes des élections municipales à Valenton

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Guillaume Ahizi-Elliam

Écologie (transition écologique, vélo, animaux...)

Créer des jardins conviviaux animés par les habitants de chaque quartier.

Urbanisme

  • Renforcer la sécurité au sein et aux abords des écoles de la ville : sécurisation des passages piétons, portails sécurisés et barrières de protection…
  • Mettre en place un plan de salubrité des voies publiques : campagne de sensibilisation à la collecte et au tri des déchets, verbalisation des dépôts sauvages…
  • Réserver des zones de stationnement résidentiel, notamment sur le centre-ville

Logements

Sécurité

  • Renforcer la vidéosurveillance pour la sécurité des habitants et des bâtiments publics (écoles, gymnases et services municipaux).
  • Transformer les postes de Gardes Urbains en poste de Médiateurs de Paix et Tranquillité Publique (MPTP) pour rétablir du lien social, trouver des solutions aux conflits et lutter contre les stationnements gênants.
  • Favoriser le déplacement inter-cités à travers notamment des rencontres.

Social

Santé

  • Inciter, accompagner et aider les professionnels de santé à s’installer sur le territoire communal.
  • Offrir aux Valentonnais(es) une diversité d’accès aux soins et aux spécialistes pour lutter contre le désert médical.
  • Proposer un plan de prévention, de sensibilisation et d’animation au sein des écoles et des structures dédiées à l’accueil des usagers : enfants, parents, seniors…

Handicap

  • Rendre plus accessibles les services publics aux personnes en situation de handicap

Démocratie locale (participation des citoyens, démarches administratives

  • Mutualiser les services d’aide aux usagers pour faciliter leurs démarches

Finances locales

Seniors

  • Proposer des actions intergénérationnelles et des animations sur tout le territoire.

Education - Jeunesse - Petite enfance

  • Développer un plan de remobilisation pluridisciplinaire pour les enfants en situation d’échec ou de décrochage scolaire.
  • Redynamiser et développer un service municipal dédié à la réussite scolaire (Mise en place d’un Programme de Réussite Educative – PRE).
  • Créer une maison de la parentalité et renforcer le Réseau d’Ecoute, d’appui et d’Accompagnement des parents.
  • Créer des postes d’accompagnants pour l’accueil et le suivi des enfants en situation de handicap au sein des structures de loisirs.
  • Proposer des séjours organisés et encadrés par nos services municipaux.
  • Installer des aires de jeux sécurisées pour les enfants de la commune.

Restauration collective (cantines, repas à domicile)

  • Développer le self-service dans les écoles de la ville afin de répondre à la demande des parents, pour proposer une diversité et une meilleure qualité des repas.
  • Eviter le gaspillage alimentaire
  • Mettre en place un service 100 % bio d’ici la fin du mandat

Développement économique

Loisirs Culture

  • Mettre à disposition des lieux de vie à destination des habitants pour favoriser la rencontre, l’échange et la participation citoyenne (jeunes, mères de famille, personnes âgées, associations).
  • Réinventer une fête de la ville pour retisser des liens entre tous les habitants de la ville
  • Identifier un lieu dédié aux pratiques culturelles et musicales.

Sport

  • Créer un complexe omnisport sur les terrains de la Fontaine Saint martin : piste d’athlétisme, terrain de football homologué, terrain de tennis…
  • Installer des parcours sportifs, prévention de l’obésité…

Laurent Périchon

Écologie (transition écologique, vélo, animaux...)

  • Développement des liaisons douces piétonnes et des pistes cyclables. Au parc Jacques Duclos, la 2e tranche qui va commencer illustrera concrètement notre volonté de développer la nature en ville. La coulée verte (Tégéval) qui longe l’avenue Julien Duranton fera bientôt sa jonction avec Limeil et par la suite ce sont 20 kilomètres que l’on pourra parcourir en vélo, à pied, en trottinette etc.
  • Concernant l’éclairage public, nous avions un programme sur dix ans, nous en sommes à la 8e année. 1 095 luminaires ont déjà été remplacés sur 1 361. Tout sera fini à la fin de l’année 2020. Nous en sommes à près de 41% d’économie d’électricité pour un objectif de 38% en fin de marché, soit près de 70 000 euros. Dans les années à venir, nous voulons une ville plus connectée ; par exemple les places de parking en centre-ville, des poubelles connectées pour un meilleur entretien et une réactivité plus efficace, le Wifi public…
  • La ville se constitue un parc de véhicules électriques, mais nous voulons aussi nous inscrire dans des projets de location de vélos électriques. Nous diminuons l’utilisation des plastiques, particulièrement dans le domaine de la vaisselle jetable.
  • La propreté de la ville reste une question préoccupante. Les dépôts sauvages sont un réel problème et ces incivilités restent monnaie courante, malgré la mise à disposition d’une déchetterie mobile. Notons également l’organisation de la fête de l’environnement en septembre. L’implication des Valentonnais grandit, mais il nous faut redoubler d’efforts pour que chacune et chacun soit sensibilisé(e) à cette importante question. L’arrivée très prochaine de la géothermie, une énergie naturelle, propre, locale, renouvelable et économique, alimentera en eau chaude et chauffage des centaines de logements et les bâtiments publics. Avec cette énergie renouvelable peu coûteuse qui va permettre de réaliser des économies, Valenton combat de manière concrète l’épuisement des ressources de la terre.

 

Urbanisme

(Voir écologie et logements)

Logements

  • Construction d’environ 350 logements dont 180 à l‘îlot Curie, à proximité du futur collège. la résidence intergénérationnelle (rue du 11 novembre), les 90 logements destinés aux jeunes, aux personnes âgées et aux familles à parts égales seront livrés en 2021.
  • Nous allons poursuivre le développement de programmes de logements en accession sociale garantissant un parcours totalement sécurisé.

Sécurité

  • Nous avons obtenu que le périmètre d’intervention du commissariat soit modifié. Le rattachement de Limeil-Brévannes a été acté, avec Valenton et Villeneuve Saint Georges.
  • Nous avons créé quatre postes de Gardes Urbains pour améliorer la prévention et assurer la sécurité sur la voie publique.
  • Une expérimentation de télésurveillance est menée autour du gymnase Paul Langevin

Social

Santé

  • Nous avons engagé des actions sur les questions : bucco-dentaire, prévention du cancer, prévention du SIDA et des MST auprès de la jeunesse.
  • La Maison de Santé, dont la construction a démarré, sera livrée en 2021. L’ouverture prochaine va permettre de créer une antenne médicale au Val Pompadour.
  • Concernant les violences faites aux femmes,  une permanence a été créée au Relais social

Handicap

  • Nous avons travaillé avec divers partenaires pour que chacun trouve sa légitime place dans notre ville : classe ULIS spécifique pour les enfants porteurs d’un handicap, formations, forum Handi-Valenton, mise à disposition de créneaux dans un gymnase pour le sport adapté, création d’un poste de référent handicap. Nous allons continuer dans ce sens, car il y a encore à faire

Démocratie locale (participation des citoyens, démarches administratives

  • Durant le mandat, près de 300 rencontres publiques ont eu lieu dans tous les quartiers de la ville. Tout projet, grand ou petit, se doit d’être discuté avec les citoyens et les utilisateurs. C’est ce que nous pratiquons déjà depuis de nombreuses années, mais il nous faut aller plus loin.
  • Nous défendons toujours l’idée que les étrangers puissent voter aux élections locales
  • Durant ce mandat nous avons créé le nouveau service de « Participation citoyenne ». Il vient en aide aux divers conseils citoyens dont celui du Conseil Communal des enfants, qui existe depuis de nombreuses années et permet aux enfants de faire valoir leur droit à l’expression, de proposer et d’agir.  L’instance jeunesse balbutie encore un peu, mais justement le service est là pour l’aider à se développer, s’affirmer et à être force de proposition. Le conseil citoyen, qui agit déjà, est présent dans beaucoup d’initiatives. Le conseil communal des seniors, quant à lui, est en phase de constitution.
  • Un observatoire des politiques publiques sera conduit à tenir un rôle aux côtés de l’assemblée municipale.
  • Pour accompagner ces initiatives citoyennes et celles à venir, un budget communal participatif sera dédié.

Finances locales

Seniors

  • Renforcement du service d’aide à domicile pour que nos seniors puissent continuer à vivre chez eux en toute sécurité.

Education - Jeunesse - Petite enfance

  • Concernant l’espace Ambroise Croizat qui accueille les services en charge des actions éducatives et socio-culturelles, notre projet consiste à créer un niveau supplémentaire au bâtiment pour favoriser l’accueil de nouveaux services et permettre la création de nouvelles places de crèche. Pour les parents qui emploient une assistante maternelle, nous continuerons à leur proposer une allocation différentielle, ramenant le coût des frais de garde au même niveau qu’en crèche.
  • Concernant nos écoles, beaucoup de travaux ont été entrepris, avec pour certaines des rénovations importantes, comme l’école Danielle Casanova ou encore Henri Wallon. Très prochainement ce sera le tour de l’école Paul Éluard de faire peau neuve : travaux d’embellissement, isolation thermique et mise en accessibilité. Nous programmons la mise en place d’un self dans chaque école élémentaire, afin notamment de lutter contre le gaspillage alimentaire.
  • Enfin toutes nos écoles seront dotées de classes numériques mobiles.
  • Au Val Pompadour, après l’acquisition des locaux de l’ex-restaurant, nous allons y transférer le centre de loisirs de l’école Jean Jaurès pour agrandir cette dernière. Ces nouveaux locaux permettront également d’y installer de façon pérenne le réseau d’assistantes maternelles du Val Pompadour.
  • Nous avions envisagé de consacrer le foyer Gulliver, situé rue Francisco Ferrer, aux activités dédiées à la jeunesse. Après concertation avec les principaux intéressés et le service concerné, ils ont décidé de rester à l’espace Mandela. Dans le bâtiment Gulliver nous prévoyons d’ores et déjà la création d’un réfectoire pour les élèves de Marcel Cachin et libérer ainsi des mètres carrés pour l’école. Ce bâtiment qui est très grand pourrait aussi accueillir des ateliers culturels, des associations et le service Retraités dont les locaux actuels ne sont plus adaptés

Restauration collective (cantines, repas à domicile)

  • Avec l’installation dans les écoles des lignes de self, nous voulons lutter contre le gaspillage alimentaire et dans le même temps, avec des tables de tri, utiliser les déchets comme compost. Des expériences ont commencé dans certaines écoles, on constate grâce à leur valorisation une diminution de 30 à 40% des déchets.

Développement économique

  • Ce n’est de la compétence officielle de la commune, mais nous avons décidé d’engager un travail partenarial avec les acteurs économiques, de formation, d’insertion et Pôle emploi. Des actions d’accompagnement à l’emploi obtiennent de bons résultats, ainsi que des journées Job-dating, des itinéraires vers l’emploi et des rencontres régulières avec les entreprises locales afin que les emplois bénéficient aux Valentonnais.

Loisirs Culture

  • Durant ce mandat, les premiers aménagements de ce que l’on nomme entre nous « le château » ont commencé. Une esplanade a été réalisée dans la continuité du réaménagement du parc Jacques Duclos, dont la deuxième tranche va bientôt débuter. Nous souhaitons que ce dernier devienne un lieu de vie. Des premières rencontres ont fait émerger la nécessité d’une médiathèque, aussi allons-nous lancer une étude de faisabilité intégrant une extension du bâtiment nécessaire à la création d’un tel équipement
  • Soutien au Centre culturel de l’Association Franco-Turque
  • Festival Carnavalenton où s’exprime la diversité de communautés et des cultures, comme l’on dit « on fait le tour du monde pour pas cher ».
  • Projet de boîte à lire
  • Nous continuerons de porter la dynamique créée au sein de la bibliothèque avec ses nombreuses actions : révisions scolaires, accès WIFI, débats, création d’un portail numérique…
  • Maintien et développement des séjours familiaux.

Sport

  • Le gymnase Gérard Roussel a permis de répondre à de nouveaux besoins en matière sportive.
  • Un city-stade et une aire de fitness sont disponibles le long du Tégéval.
  • Un nouveau gymnase de 800 m2, livré avec le futur collège pour la rentrée 2021, sera édifié sur le site de Joliot Curie, financé par moitié par la ville.
  • Une réflexion est engagée pour un nouvel équipement à destination des footballeurs et footballeuses, la décision sera prise en concertation.
  • Réflexion autour d’une nouvelle définition des aides aux projets jeunes.
  • Projet de course pour les grands et les petits, sportifs ou pas, seul ou en famille, qui portera le nom de « la valentonnaise »

Metin Yavuz

Écologie (transition écologique, vélo, animaux...)

  • Entretien, réhabilitation et valorisation de tous les parcs, jardins et espaces verts publics, avec l’aménagement de nouveaux espaces de jeux pour les enfants.

Urbanisme

  • Réaménagement structurant du parc de la libération avec la création notamment d’un parcours santé.
  • Rénovation du quartier de la lutèce en reprenant un véritable partenariat Etat-Ville-
  • Renforcer l’effort propreté sur l’ensemble du territoire communal avec l’augmentation des fréquences de passage des balayeuses, une lutte sans relâche contre les dépots sauvages, et la mise en place d’une « brigade propreté municipale » pour des interventions ciblés.

Logements

  • Favoriser un véritable parcours résidentiel pour les Valentonnaises et les Valentonnais en accompagnant le développement de logements en accession à la propriété, notamment à destination des jeunes ménages, en rééquilibrant le nombre de logements très sociaux et en promouvant surtout l’accession sociale à la propriété pour assurer la mixité sociale.
  • Garantir  des conditions d’obtention transparentes et juste d’obtention d’un logement social.
  • Création d’un centre d’hébergement d’urgence dédié aux femmes victimes de toutes sortes de violence, en partenariat avec l’Etat et les bailleurs référents.

Sécurité

  • Création d’une police municipale, dotée des moyens d’action nécessaires (Poste de Police Municipale apte à recevoir les administrés, véhicules et équipements de protection adaptés, brigade canine).
  • Création d’une équipe de médiation et d’interaction urbaine, apte notamment à agir au titre de la prévention des incivilités et de la promotion du dialogue inter-quartiers.
  • Déploiement expérimental de caméras de vidéo-verbalisation pour lutter contre les dépôts sauvages.
  • Mise en place du dispositif participation citoyenne-voisins vigilants, en priorité dans nos quartiers pavillonnaires, pour lutter notamment contre les cambriolages ou les agressions, grâce à l’action solidaire des habitants créant une chaîne de vigilance et d’alerte, en liaison avec les services de police et ceux de la mairie.
  • Restructuration et renforcement de notre réseau d’éclairage public
  • Mise en place d’aides municipales aux acteurs économiques locaux et à tous les particuliers désireux de se doter de systèmes d’alarme ou de vidéo-protection.
  • Déploiement de caméras de vidéo-protection aux endroits stratégiques et lieux de vie économiques et associatifs, en concertation avec les habitants, les bailleurs et les services de la préfecture : équipements et bâtiments publics, espaces de vie commerciale, écoles.
  • Redéfinition des trottoirs anormalement larges sur le quartier du Val Pompadour afin de créer des places de stationnement adaptés et stopper les verbalisations injustifiées.

Social

 

Santé

  • Création d’une mutuelle communale pour tous. Comme cela se pratique dans d’autres communes, nous proposons de mettre en place un dispositif innovant de mutuelle communale, permettant jusqu’à 30 % de baisse sur une mutuelle santé privée.
  • Mise en place du premier cabinet de télémédecine solidaire du département permettant de recréer du temps médical, et apporter une solution d’urgence apte à renforcer l’offre de soins sur notre commune
  • Création, sous deux ans, d’un centre de santé connecté, avec des médecins salariés.

Handicap

  • Tendre la main aux enfants en situation de handicap, sur le temps scolaire et périscolaire. Cela passera notamment par la mise en place généralisée de l’inclusion, du renforcement des classes Ulis, en partenariat avec l’Éducation nationale et donner plus de moyens au référent « handicap-école ».

Démocratie locale (participation des citoyens, démarches administratives

  • Mise en place d’une application municipale dédiée sur smartphone pour faciliter le quotidien grâce au numérique : et suivre actualités de la ville, services municipaux en ligne et faire état d’un éventuel dysfonctionnement.
  • Plus largement, faciliter la dématérialisation des procédures administratives et proposer un maximum de services en ligne, grâce à la mise en place en place d’un guichet unique numérique municipal.

Finances locales

Seniors

  • Adresser à l’ensemble de nos aînés, sans exclusive, de nouveaux services d’animations : création d’une navette municipale pour faciliter notamment le transport de nos aînés sur les lieux de soins et les espaces d’activité commerçants, mise en place de temps festifs avec la Semaine Bleue, un véritable Banquet des Seniors et des facilités d’accès aux spectacles expositions et visites culturelles.

Education - Jeunesse - Petite enfance

  • Création d’un point conseil petite enfance, à destination des parents et définition d’un plan d’investissements pour l’aménagement de nouvelles structures de miro-crèches et espaces d’assistantes maternelles partagés.
  • Rénover notre patrimoine scolaire avec un grand plan de remise en conformité, de rénovation et de modernisation
  • Lutter contre le harcèlement scolaire.
  • Lutter contre le décrochage scolaire avec la mise en place d’un système efficace, de type associatif, d’aide aux devoirs qui permette une remise à niveau pour des élèves qui n’arrivent plus à suivre en classe, à l’exemple du travail des associations « coups de pouce », avec des stages de remise à niveau pendant les vacances scolaires.
  • Mettre en place des animations éducatives sur différents thèmes (éducation civique, histoire, sciences…) afin d’accompagner les enseignants et les élèves dans la découverte des notions dites fondamentales et de les accompagner dans leurs apprentissages scolaires.
  • Investir pour du matériel innovant dans nos écoles, à l’exemple des outils du numérique, avec la généralisation du TNI (tableau numérique interactif) ou la réalisation de salles informatiques dûment dotées.

 

Restauration collective (cantines, repas à domicile)

  • Repenser l’organisation de la restauration scolaire : Participer à la diversité des plats, promouvoir les plats de substitution, notamment avec des plats végétariens, et favoriser les aliments bio et les circuits courts
  • Créer des réfectoires adaptés dans les établissements scolaires de la ville qui n’en ont pas.

Développement économique

  • Restructuration du centre-ville, de son coeur commerçant, de son marché et de ses services, le centre-ville est notre vitrine.
  • Création d’une pépinière d’entreprises et mise en place d’un grand forum de l’emploi, chaque année, en partenariat avec le Conseil Régional d’Ile de France.
  • Création d’un office municipal du commerce et de l’artisanat, en relation directe avec tous les commerçants, pour animer notamment le centre-ville et favoriser l’implantation de nouveaux commerces sur l’ensemble de la commune.
  • Engager la préemption municipale pour reprendre le contrôle de chaque local commercial vacant si son propriétaire refuse d’installer un commerce de qualité, utile à tous les habitants.

Loisirs Culture

  • Définition de nouveaux rendez-vous festifs et culturels : Carnaval de Printemps, Fête de la Ville, Festival de la Jeunesse (« Made in Val »), sur 2 jours, dans des lieux insolites de la ville.
  • Réalisation d’une maison des associations, facilitant les démarches, mutualisant les compétences et offrant aux Valentonnais un large choix d’activités.
  • Redonner au tissu associatif sportif et culturel l’accès aux équipements municipaux : (stades, gymnases, salles) dans de meilleures conditions (créneaux horaires, matériel mis à disposition).   Rénover, restructurer et embellir l’ensemble du patrimoine sportif et culturel
  • Aménagement d’un studio d’enregistrement à destination des jeunes talents et permettant de nourrir des vocations.

 

Sport

 

  • Réalisation d’un grand complexe sportif, multi-activités, à la Fontaine Saint-Martin (stades de foot, salle de boxe, salle polyvalente destinée également aux spectacles et animations, courts de tennis, piste d’athlétisme…)
  • Création d’une école des sports (dès 4 ans).

 

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