Comparatateur des programmes des élections municipales à Villecresnes

• Classement de l’Allée Royale en zone protégée.
• Réduction sensible de la pollution et des nuisances sonores liées au trafic routier par une régulation des flux de circulation et une diminution du trafic de transit
• Respect des règles d’urbanisme applicables à l’imperméabilisation des sols, visant à prévenir les risques d’inondations provoquées par les fortes précipitations.
• Protection et valorisation de la biodiversité du plateau Briard par la création de parcours découverte et l’installation de ruches.
• Création de potagers partagés.
• Réalisation, avec le concours des partenaires concernés, d’un parcours vert de la vallée du Réveillon, reliant la Tégéval à Yerres.
• Réduction de l’impact carbone grâce à une politique de réduction de la consommation d’énergie dans les bâtiments publics : ajustement de l’éclairage public aux véritables besoins des riverains, isolation thermique des bâtiments publics, installation de systèmes de pompes à chaleur, récupération et stockage de l’eau.
• Mise en valeur des produits issus des circuits courts et provenant d’une agriculture raisonnée, de proximité et de saison.

Circulations douces

• Création d’un réseau de pistes cyclables destiné à :  Se déplacer du centre-ville vers la ceinture verte de Villecresnes et vers la RN19. Rejoindre les écoles primaires, collège et lycée et relier ces établissements entre eux.
• Création de parkings sécurisés pour vélos avec arches de stabilisation associées.
• Mise en œuvre d’un éclairage solaire sur le parcours de la Tégéval, en association avec le département, la région et les communes partenaires.
• Établissement d’un plan d’aménagement et de réfection des trottoirs permettant une circulation ininterrompue des piétons, en particulier des poussettes d’enfants et des personnes à mobilité réduite.
• Restitution des trottoirs aux piétons
• Réalisation de passages pour piétons sécurisés.
• Implantation de bancs publics permettant de se rendre dans le centre-ville et les lieux de vie de la commune.
• Application d’un règlement de propreté des trottoirs et plus généralement de l’espace public.

Transports en commun

• Contribuer à la réalisation concrète du projet de Transport en Commun en Site Propre (TCSP), prévu dans le Schéma Directeur de l’Ile de France le long de la RN19 entre Brie-Comte-Robert et Créteil l’Echat.
• Obtenir d’Ile-de-France Mobilités et des compagnies de transport l’augmentation des capacités et des fréquences de bus correspondant aux attentes des Villecresnoises et des Villecresnois sur les lignes 23, 21, 12, I et M.
• Aménager un espace de stationnement, de covoiturage et d’autopartage sur la RN19, labellisé par la Région Ile de France.
• Mettre en place un transport à la demande pour les liaisons de proximité entre domicile et services locaux, avec le soutien du Grand Paris Sud Est Avenir (GPSEA), du département, et d’Ile-de-France Mobilités.

• Aménagement du parc du château en jardin public sécurisé, équipé d’allées bordées d’arbres et de fleurs, d’espaces de jeux pour les petits, et de bancs.
• Projet d’embellissement de la commune par une végétalisation responsable avec la participation de résidents volontaires.
• Mise en valeur des entrées de ville.
• Valorisation de notre patrimoine par la création d’un parcours de découverte de l’histoire de notre commune en partenariat avec les associations concernées.
• Lancement d’un projet d’embellissement du centre-ville structuré en deux étapes :  Conception de plusieurs projets par des architectes urbanistes.  Proposition des résultats aux Villecresnoises et aux Villecresnois pour sélection définitive du projet.
• Entretien du cimetière et minéralisation des allées séparant les sépultures
• Mise en place d’un Règlement Local d’Affichage Publicitaire.
• Créer un Service d’Intervention Propreté et coordonner son action avec celle de la Police Municipale.
• Faire appliquer les réglementations en vigueur liées aux dépôts sauvages,
  déjections canines et détritus sur les espaces publics, et toutes incivilités entrainant des nuisances.

Circulation automobile

• Etablissement d’un plan pluriannuel de réfection des chaussées et augmentation du budget alloué.
• Création de places de parking complémentaires notamment aux abords des écoles et des commerces.
• Création d’une zone de covoiturage proche de la RN19.
• Application des règles spécifiques aux zones bleues
• Contrôle des vitesses excessives.
• Organiser le Pôle de Promotion et de Défense des Riverains de la RN19, avec le concours des habitants,
  des élus locaux, régionaux, des parlementaires, la participation de la Métropole du Grand Paris,
  du Grand Paris Sud Est Avenir (GPSEA) et du Département.
• Jouer un rôle actif au sein de ce pôle de promotion et de Défense des Riverains dans les décisions
  contribuant à la fluidification du trafic : ronds-points et boulevards urbains, qui favorisent la coexistence
  des véhicules particuliers, des poids Lourds, des bus et des vélos.
• Contribuer à l’évolution de la RN19 vers un axe modèle de l’aménagement des Nationales en Ile-de-France :
  organisation de la voie, nouvelles mobilités connectées, non polluantes, électriques.

• Arrêt de toute nouvelle construction sur les zones non urbanisées.

• Redéfinir les missions et les priorités des policiers municipaux. Etendre leurs plages d’intervention aux soirées et weekends.
• Renforcer leur présence sur le terrain, favoriser leurs contacts avec les habitants et mettre en place l’ilotage. l Augmenter le nombre de policiers municipaux.
• Intensifier la présence de la Police Nationale sur le territoire de la commune.
• Assurer une coordination efficace entre la Police Municipale et la Police Nationale.
• Contrôler les vitesses excessives et la circulation des poids lourds en transit dans la commune.
• Visualiser les images produites en temps réel par les caméras de vidéo protection, grâce à un Centre de Supervision Urbain (CSU) mutualisé.
• Lancer un projet de mutualisation des moyens de police entre les communes du Plateau Briard. Protéger nos jeunes et prévenir les risques
• Mettre en place des actions d’information et de prévention contre la consommation de stupéfiants, en partenariat avec l’Éducation Nationale.
• Organiser des opérations de surveillance à la sortie des écoles avec le concours de la Police Nationale.
• Protéger les habitants de Villecresnes contre les risques naturels et technologiques, tels que inondations, émanations de gaz toxiques, grâce à une communication et à une appropriation par les habitants du Document d’Information Communal sur les Risques Majeurs (DICRIM).

• Création d’un service d’assistance aux démarches administratives, un service de protection et d’assistance à l’occasion d’actes de la vie quotidienne : retrait d’argent à la banque, opérations postales à valeur.
• Création d’ateliers de mémoire et de projets intergénérationnels.
• Organisation d’activités culturelles, sportives, touristiques, accessibles à tous les budgets et des activités en lien avec les associations et les Ephad
• Augmentation du nombre de médecins grâce à une prime d’installation. Sites envisagés : dans le cabinet médical de la rue des Jubennes et dans l’immeuble et du laboratoire d’analyse biologique de la rue du Relais.
• Lancement d’un projet de création d’une maison de santé en lien avec l’ensemble des communes du Plateau Briard.

• Prise en compte des contraintes des personnes handicapées ou à mobilité réduite dans l’aménagement des voies de circulation, trottoirs, transports.
• Mise en place de feux avec répétitions sonores
• Adaptation d’un espace numérique dédié au handicap au sein de la Maison des Familles et accompagnement à l’utilisation du matériel informatique
• Développement de l’accès au sport des personnes handicapées en impliquant les associations

• Définition de nouvelles prérogatives pour les instances de concertation suivantes : Conseil Municipal des Enfants. Conseil des Sages.
• Création d’un Conseil des Jeunes.
• Mise en place de Comités de Quartiers composés de représentants de la population et d’élus.
• Création des Comités Thématiques suivants : Environnement, cadre de vie, urbanisme, patrimoine et développement durable.  Art, culture.  Jumelage pour les nouvelles villes de la République d’Irlande et du Portugal.  Sport. Développement économique.
• Communication transparente dans le « Mag » sur l’état d’avancement des projets, y compris sur les difficultés lorsqu’elles se présentent.

• Adapter la ville aux séniors par l’implantation de bancs publics sur l’ensemble de la commune.
•  Favoriser l’implantation d’une résidence Séniors.
• Inciter à la création d’une résidence pour personnes âgée disposant d’une antenne de jour destinée à accompagner
  les aidants.
• Faciliter l’accès des séniors aux activités culturelles et sportives.
• Nouvelles activités
  – Un service d’assistance aux démarches administratives, un service de protection et d’assistance à l’occasion d’actes de la vie quotidienne : retrait d’argent à la banque, opérations postales à valeur.
  – Des ateliers de mémoire, des projets intergénérationnels.
  – Des animations culturelles, sportives, touristiques accessibles à tous les budgets, et des activités en lien avec les associations et les EHPAD.

• Aménagement de nouvelles salles de classe
• Mise en place d’un plan pluriannuel d’entretien des écoles et de mise à niveau de matériels pédagogiques
• Etablissement d’une carte scolaire, en lien avec les associations des parents d’élèves
• Mise en oeuvre de services de garde d’enfants
• Développement des activités destinés aux tout-petits grâce à une utilisation optimale des structures municipales par les Assistantes Maternelles.
• Création d’une nouvelle école primaire sur le site des écoles des Fleurs et du Château.
• Installation de potagers pédagogiques dans l’enceinte du parc du Château pour les écoles du centre-ville, et dans le centre de loisirs pour l’école Mélanie Bonis.
• Création d’une Maison d’Assistantes Maternelles
• Création d’une « bourse aux stages » destinée aux jeunes du collège.
• Mise en place d’une interface « job dating » afin de favoriser la recherche d’emplois saisonniers, de stages et d’un premier emploi pour les jeunes
• Création de places de stationnement aux abords des écoles

• Instauration dans chaque école de services de restauration privilégiant les produits de saison issus de l’agriculture raisonnée.

• Désenclavement et développement de la zone économique du Bois d’Auteuil par la création d’une route permettant l’accès à la RN19 et d’un projet de développement économique global associant emplois, transports, moyens de communication et services locaux.
• Développement des commerces de proximité en centre-ville par :  La création d’évènements commerciaux saisonniers. u La communication et la valorisation de nos commerçants et du marché.  L’adaptation d’une offre de service à l’attente des clients, prenant notamment en compte les horaires. La promotion des circuits courts et des producteurs locaux impliqués dans l’agriculture raisonnée. L’aménagement d’espaces de stationnement en zone bleue.
• Création d’une commission réunissant les acteurs de la vie économique de la commune : commerçants, artisans, entreprises, chambres de commerce et d’industrie.

• Création d’un salon Art et Artisanat qui accueillera des artisans d’art et des ambassadeurs de la gastronomie
• Organisation d’une nouvelle fête de Villecresnes : cinéma de plein air, kermesse, défilés, concerts.
• Promotion des animations existantes (festival du livre de la jeunesse, salon de la santé et du bien-être, rencontres artistiques, marché de Noël…)
• Réalisation d’expositions, de conférences et d’animations au Château et au Fief, ainsi que dans la salle polyvalente, la bibliothèque, la ludothèque, et le centre de loisirs.
• Recherche de nouveaux jumelages (République d’Irlande), et d’une commune partenaire au Portugal.

• Création de “parcours santé” sécurisés, équipés d’agrès, permettant une pratique autonome de la promenade, de la marche, du jogging, du cyclisme sur les sites Vallée du Réveillon, Arc boisé de Villecresnes en partenariat avec le département sur La Tégéval.
• Organisation d’un “Week-end du sport” placé sous le pilotage des associations concernés
• Mise en place d’une plate-forme de coordination des associations
• Espace sportif modulable afin d’augmenter les structures existantes et d’intégrer de nouvelles activités
• Construction d’une nouvelle salle multisports à proximité des infrastructures existantes.

Espaces naturels

• Assurer par la co-présidence de l’Arc boisé la préservation et la défense de nos espaces boisés de proximité (bois de La Grange et de Notre Dame) et de l’ensemble de l’Arc boisé.
• Poursuite de la défense de notre espace forestier (bois de La Grange et de Notre Dame entre autres) avec les maires des communes limitrophes afin d’éviter sa destruction progressive.
• Dans chaque quartier : création d’espaces verts de loisirs aménagés (jeux pour enfants, plantations, bancs, cheminements, etc.).
• Parc du château : C’est un espace exceptionnel en centreville. Il est et restera un lieu où d’importantes manifestations festives (fête de la musique par exemple) et de détente peuvent se tenir. Il faut donc le préserver. Nous prévoyons des aménagements et plantations préservant l’espace central indispensable aux manifestations.
• Opération plantation : – La plantation de nouveaux arbres dans notre ville est indispensable pour maintenir nos espaces verts grignotés par les constructions. Nous nous fixons l’objectif de planter 200 arbres dans notre ville dans les deux prochaines années. • Créer à l’école une journée dédiée à la protection de l’environnement.

Propreté

• Objectif « zéro dépôt sauvage »   – Création d’une équipe dédiée au ramassage de ces dépôts et capable d’intervenir 7 jours sur 7 – Mise en oeuvre de la vidéo verbalisation par caméras à lecture de plaques d’immatriculation aux endroits potentiels de dépôts sauvages.
• Limiter les désordres sur la voie publique > Déclaration par le SIR (Service d’Intervention Rapide) : – Création d’une nouvelle déclaration SIR internet simplifiée – Création d’une application SIR sur Smartphone pour effectuer une déclaration par photo et géolocalisation arrivant directement au service concerné.
• Limiter la présence de déchets sur la voie publique > Objectif : réduire de moitié en 1 an le tonnage de déchets ramassés par les services municipaux – Poursuivre l’installation de poubelles aux endroits les plus propices au dépôt de déchets – Installer des cendriers de proximité près des poubelles de la ville. > Poursuivre et étendre la politique de Prévention/ Sensibilisation à la propreté dans la ville – Etendre la journée OGN (Objectif Grand Nettoyage), en partenariat avec le territoire GPSEA pour lui donner plus d’impact  Amplifier la participation des jeunes et des associations – Développer les actions de sensibilisation dans les écoles – Poursuivre les actions de communication, entre autres dans le MAG, en liaison avec GPSEA.

Développement durable

• Poursuivre et terminer la mise en place des LED dans l’éclairage public.
• Passer progressivement, dans les écoles, à l’éclairage LED « intelligent », permettant de limiter la consommation énergétique.
• Remplacer les chaudières vétustes restantes.
• Promouvoir auprès des Villecresnois tous les dispositifs permettant d’économiser de l’énergie.

• Modifier le PLU en liaison avec le territoire pour :
  – Prendre en compte de nouvelles nécessités de protections environnementales
  – Eviter l’anarchie dans l’urbanisation individuelle.
•  Programmer avec GPSEA (le territoire Grand Paris Sud Est Avenir), dans l’année qui vient, la réfection de : la rue Cavaillès, et  la rue du Bois Prie Dieu, pour sa partie allant jusqu’à la rue du Lieutenant Dagorno

Patrimoine

• Réalisation de travaux indispensables au FIEF pour éviter des dégradations importantes dues à l’humidité
• Réalisation de travaux d’étanchéité de toiture dans divers bâtiments municipaux
• Poursuite de la rénovation de notre patrimoine bâti, car de nombreux bâtiments sont encore dans un état de vétusté avancé (toitures qui fuient, moisissures, humidité).

Circulation et déplacements

• Pour les piétons > Poursuivre la sécurisation des déplacements aux endroits dangereux (barrières de sécurité, balisage piéton) > Sécuriser les passages piétons par de nouveaux dispositifs de sécurité > Elargir les trottoirs là où cela est possible > Faire respecter les règles de stationnement des véhicules, les trottoirs devant être réservés aux piétons > Poursuivre la mise en oeuvre du plan d’accessibilité des bâtiments publics, incluant l’implantation d’une signalétique adaptée.
• En général > Décliner le plan local de déplacement du territoire pour notre ville (amélioration des transports collectifs, zones piétonnes), et obtenir les subventions correspondantes. > Favoriser les circulations douces par : – La création ou l’identification de zones cyclables, plus particulièrement pour relier les espaces de loisirs qui seront créés dans chaque quartier. > Pour le futur aménagement de la RN19, obtenir un enfouissement dans la traversée de Villecresnes (nuisances sonores). > Pour la route de déviation poids lourds (route du développement durable) – Poursuite des actions engagées afin d’obtenir sa réalisation. > Etre à l’écoute des Villescresnois pour tout nouvel aménagement au travers des instances participatives (comités de quartiers, Conseil des Sages) et d’Internet.

• Geler tous les grands projets de logements de toutes origines, au moins pour les trois prochaines années
• Limiter la progression des logements sociaux, même sous la pression de l’Etat.
• Etre très vigilant sur les constructions individuelles de manière à assurer une insertion convenable dans l’environnement.
• Interdire tout immeuble dans un environnement pavillonnaire.

• Vidéo-protection : > Poursuivre en 2020 l’implantation de caméras vidéo, par une 3ème phase. Ces caméras seront installées sur des lieux : – De délinquance présumée – De dépôts sauvages potentiels qui pourront être définis dans le cadre des réunions de quartiers > Recrutement d’opérateurs vidéo pour piloter les caméras et assurer une vigilance renforcée de la ville.
• Police municipale : > Poursuivre le recrutement de policiers municipaux > Assurer en deux brigades la présence de la police municipale en ville, de 7h00 à 22h00 > Amplifier la surveillance de terrain et l’ilotage > Mettre en oeuvre de nouveaux radars de contrôle de la vitesse.
• Voisins vigilants : > Amplifier le dispositif actuel, par une extension municipale sur une plateforme Internet permettant une surveillance accrue.
• Dispositifs d’alarme individuels : > Les alarmes individuelles sont des dispositifs de dissuasion qui ont fait leurs preuves. Nous nous proposons d’inciter chacun à faire installer une alarme par l’attribution d’une prime de 100 € à l’installation chez un particulier.

• Poursuivre la bourse au permis, compte tenu du succès auprès des jeunes.
• Poursuivre le service navette des jeudis et dimanches.
• Compléter les services rendus par l’espace famille (permanences d’initiation à l’informatique).
• Création d’un service d’information et d’orientation pour toutes les démarches de la vie quotidienne : loisirs, culture, habitat, transports, etc.

• Conseil des Sages > Poursuivre la collaboration avec les sages qui ont déjà montré par le travail accompli la nécessité de ce type de dialogue avec la municipalité.
• Le budget participatif > Poursuivre et amplifier la prise en compte des projets soumis par les Villecresnois.
• Les réunions de quartiers > Pour le prochain mandat nous vous proposons : – D’élargir les choix budgétaires déterminés dans ces réunions, en particulier sur d’autres types d’aménagements par quartier dans un cadre budgétaire déterminé – De consulter les riverains afin de recueillir leurs remarques et d’effectuer les aménagements nécessaires (pour les voiries entre autres).

• % d’augmentation des taux communaux sur la nouvelle mandature
• Continuer à bénéficier du fonds de solidarité pour notre commune, fonds qui permet de faire payer par GPSEA (le territoire Grand Paris Sud Est Avenir) un certain nombre d’équipements (exemple : nouvelles voitures de police municipale).
• Poursuite de la politique de contrôle de gestion mise en place afin d’assurer un contrôle rapproché des dépenses et des recettes.
• Poursuite de la politique de contrôle des marchés par la nomination d’un élu en charge de la dépense publique.
• Avec la Région, GPSEA, la Métropole du Grand Paris, et d’autres organismes, poursuite de notre politique de recherche de subventions indispensables à la réalisation de nos projets.

• Rétablir le banquet et les colis de Pâques pour les seniors.
• Mise en place d’un passeport senior pour bénéficier des activités proposées par le CCAS. Toute personne souhaitant participer aux sorties à la journée, aux voyages à l’étranger, aux banquets de Noël et de Pâques, ou bénéficier des colis, devra être titulaire de ce passeport.
• Mise en place d’ateliers mémoire et de prévention des chutes en lien avec le PRIF (Prévention Retraite Ile-de-France). • En liaison avec le conseiller départemental, demande d’un service de proximité du département à Villecresnes.

• Petite enfance > Favoriser la création de nouvelles micro crèches. > Créer un espace RAM spécifique permettant de détacher RAM et Multi accueil – Devant l’augmentation des demandes concernant ce type de service, il est indispensable à court terme d’effectuer cette extension. > Aider la recherche de nouvelles assistantes maternelles par la poursuite du « baby dating ». > Favoriser et soutenir les assistantes maternelles Villecresnoises. > Assurer une présence plus importante de la responsable du Relais auprès des assistantes maternelles en recrutant une professionnelle petite enfance supplémentaire. > Organiser des réunions débat avec les parents pour les aider dans leur rôle.
• Futur groupe scolaire > La construction de ce nouveau groupe scolaire dans le respect du voisinage et de l’environnement est une urgence. Nous prévoyons une ouverture à la rentrée de septembre 2021. Il permettra de revenir à une organisation plus simple du scolaire et du périscolaire à Mélanie Bonis.
•  Création de nouvelles aires de jeux dont une dans les quartiers nord de la ville.
• Création au sein du Club Ados d’une structure pour les 15-18 ans.
• Continuer à proposer l’aide financière aux jeunes qui veulent suivre la formation au BAFA.
• Sensibilisation au développement durable, à la protection de la nature, à l’économie circulaire en proposant au Club Ados des activités éco-citoyennes.
• Proposer et amplifier dans les écoles des cycles d’initiation aux activités sportives de base en partenariat avec les associations.  Associations Poursuite du soutien au tissu associatif (conseil, subventions).
• Création de nouveaux espaces associatifs (voir patrimoine) et aménagements pour que les associations exercent leurs activités dans les meilleures conditions possibles.

• Poursuivre, dans les écoles, la mise en oeuvre de dispositifs permettant de réduire le gâchis alimentaire.

• oursuivre notre engagement aux côtés de l’UVAC en aidant à développer les initiatives de cette association.
• Contribuer au développement du marché en partenariat avec l’association des commerçants du marché.
• Créer un événement annuel « fête des commerçants ».

• Poursuivre les manifestations existantes en favorisant les rencontres entre Villecresnois.
• Avec nos villes jumelles, poursuivre nos échanges et nos rencontres, en particulier avec les scolaires.
• Poursuivre les partenariats avec la MAC de Créteil et le théâtre de Sénart.
• Créer en octobre/novembre un salon de la gastronomie française et internationale (le maire a déjà rencontré Thierry Marx, chef bien connu, à ce sujet).
• Créer de nouvelles boîtes à livres dans les quartiers de la ville.
• Amplifier, dans les quartiers, le rôle de la médiathèque mobile.
• Créer un musée numérique en partenariat avec GPSEA et la Région.

• Villecresnes ville Olympique : > Dans le cadre de nos équipements sportifs du Bois d’Auteuil, proposer que Villecresnes soit centre d’entraînement pour les Jeux Olympiques. Cette orientation permettra d’obtenir des subventions nécessaires à la réfection du stade d’athlétisme et des tribunes. (Des actions ont déjà été effectuées dans ce sens et un dossier est en préparation, en liaison avec le centre équestre de Grosbois).
• Piscine : > Notre piscine, achetée par Villecresnes, doit pouvoir être utilisée en priorité par les Villecresnois. Les incidents survenus l’été dernier nous conduisent à prendre de nouvelles dispositions, de manière à en faire une piscine où les familles et les enfants n’hésitent pas à venir passer un moment de détente. 3 Parmi ces dispositions : – Le relèvement des tarifs pour les non Villecresnois – La sécurisation des accès par :  La réfection du grillage extérieur   Le remplacement des tourniquets d’accès par des grilles infranchissables   La sécurisation des employés contrôlant les accès   La création d’une carte piscine « Villecresnois » individuelle.
• Espaces associatifs et sportifs : > Poursuite des entretiens et des travaux nécessaires pour l’accès aux PMR (personnes à mobilité réduite). > Équiper le second stade du complexe sportif d’un gazon synthétique en partenariat avec la Région. > Pour répondre aux nouveaux besoins, il est impératif de prévoir de nouveaux équipements : – Dans la future école, une salle d’activité multisports sera disponible pour les associations – Création d’un Espace Multisports / Multi activités au stade Vandar à l’emplacement des bâtiments vétustes actuels et de l’ancien centre de loisirs.